1 :海江田三郎 ★ :2015/05/20(水) 11:09:13.09 ID:???
http://toyokeizai.net/articles/-/70267
その書類はこんな文面で始まっていた。
「日本マクドナルド株式会社は、貴殿の今日までの功労を考慮し、貴殿の退職条件等を以下のとおり提示致します」――。
昨年11月に東洋経済オンラインで報じた「マクドナルド、労使でかみ合わない言い分」という記事。
その中で触れた、日本マクドナルド本社からある男性社員に渡された「退職条件通知書兼退職同意書」がこれだ。
話は昨年の5月初旬にさかのぼる。店舗に勤務する男性社員のもとに、マクドナルドのOC(オペレーション・コンサルタント)という
地域ごとの店舗オペレーションを統括する社員が訪ねてきた。そこから複数回にわたる面談が始まった。
昨年5月といえば、中国の仕入先が期限切れ鶏肉を使用していた問題が発覚する2カ月前
だが、すでに同月時点で既存店の客数は13カ月連続で前年同月を下回るなど、客離れが深刻化し始めていた時期でもある。
「最初は店舗で面談をした。雑談に近い感じで、今までの評価や目標設定などについて話し合った」(男性社員)。
ところが、5月末に男性社員は東京・新宿にある日本マクドナルド本社に急きょ呼び出された。そこで渡されたA4サイズの書類こそ、
冒頭の「退職条件通知書兼退職同意書」だった。
書面には退職予定日、最終出社日のほか、退職金の額まで詳細に記載されていた。
「突然のことで目の前が真っ暗になった。仕事の成績は悪くないのに、なぜ自分が(リストラの)対象となったのか理由はよくわからない」(同)。
実は同じ時期、同社の従業員やアルバイトの労働組合である日本マクドナルドユニオンの岡田篤・中央執行委員長のもとには、
同様の相談が複数寄せられていた。昨年6月、ユニオンは会社に対し「退職勧奨を即刻中止せよ」と改善提案を行った。
この抗議の後、前出の男性社員は退職に至らなかったものの、ユニオンに対する相談件数は昨年7月にピークを迎えた。
この一件について日本マクドナルドに尋ねると、退職同意書の存在に関してはノーコメントを貫いた
その一方、「社員の成長を促す人事制度として2009年に『キャリア支援制度』を設けた。
この制度は退職勧奨ではなく、個々の社員の成長を促すものだ」(コーポレートリレーション本部)と説明した。
ユニオンに対する退職勧奨の相談は一旦落ち着いたものの、今年4月16日に日本マクドナルドが
再建計画「ビジネスリカバリープラン」を発表して以降、再びユニオンへの相談が増えている。
同プラン発表からわずか1週間で5件の退職勧奨に関する相談が寄せられたという。
今回のリカバリープランでは、新商品の投入や店舗改装といった内容に加え、
コスト削減を目的に約100人の本社スタッフを対象とした早期退職の実施が盛り込まれている。
この早期退職について、会社側は「2003年に業績が悪化したとき以来の実施」(今村朗・執行役員)と説明する。
ただ、複数の関係者の話を総合すると、実態は会社側の説明とは異なるようだ。
マクドナルドの営業部門OBは「2004年に就任した原田泳幸社長のもとで人員削減や降格人事が頻繁に行われ、
優秀な人材が会社を去っていった」と話す。つまり、2003年の早期退職募集以降も、
公表こそされなかったが、人員削減が断続的に行われてきたというのだ。
また、ユニオンの岡田委員長は、今回の早期退職募集について
「早期退職のペーパーに申込先が明記されておらず、実態は“指名解雇”に近いような行為が行われている。
加えて、4月以降に相談に来た人たちにも、昨年の社員と同じ退職条件通知書が本社から渡されている」と明かす。
ユニオンは今年5月14日に緊急団体交渉(労使協議)を行い、
退職勧奨・退職強要の即刻中止や、労務事故を防ぐための労務部門の増員などを要求した。
その書類はこんな文面で始まっていた。
「日本マクドナルド株式会社は、貴殿の今日までの功労を考慮し、貴殿の退職条件等を以下のとおり提示致します」――。
昨年11月に東洋経済オンラインで報じた「マクドナルド、労使でかみ合わない言い分」という記事。
その中で触れた、日本マクドナルド本社からある男性社員に渡された「退職条件通知書兼退職同意書」がこれだ。
話は昨年の5月初旬にさかのぼる。店舗に勤務する男性社員のもとに、マクドナルドのOC(オペレーション・コンサルタント)という
地域ごとの店舗オペレーションを統括する社員が訪ねてきた。そこから複数回にわたる面談が始まった。
昨年5月といえば、中国の仕入先が期限切れ鶏肉を使用していた問題が発覚する2カ月前
だが、すでに同月時点で既存店の客数は13カ月連続で前年同月を下回るなど、客離れが深刻化し始めていた時期でもある。
「最初は店舗で面談をした。雑談に近い感じで、今までの評価や目標設定などについて話し合った」(男性社員)。
ところが、5月末に男性社員は東京・新宿にある日本マクドナルド本社に急きょ呼び出された。そこで渡されたA4サイズの書類こそ、
冒頭の「退職条件通知書兼退職同意書」だった。
書面には退職予定日、最終出社日のほか、退職金の額まで詳細に記載されていた。
「突然のことで目の前が真っ暗になった。仕事の成績は悪くないのに、なぜ自分が(リストラの)対象となったのか理由はよくわからない」(同)。
実は同じ時期、同社の従業員やアルバイトの労働組合である日本マクドナルドユニオンの岡田篤・中央執行委員長のもとには、
同様の相談が複数寄せられていた。昨年6月、ユニオンは会社に対し「退職勧奨を即刻中止せよ」と改善提案を行った。
この抗議の後、前出の男性社員は退職に至らなかったものの、ユニオンに対する相談件数は昨年7月にピークを迎えた。
この一件について日本マクドナルドに尋ねると、退職同意書の存在に関してはノーコメントを貫いた
その一方、「社員の成長を促す人事制度として2009年に『キャリア支援制度』を設けた。
この制度は退職勧奨ではなく、個々の社員の成長を促すものだ」(コーポレートリレーション本部)と説明した。
ユニオンに対する退職勧奨の相談は一旦落ち着いたものの、今年4月16日に日本マクドナルドが
再建計画「ビジネスリカバリープラン」を発表して以降、再びユニオンへの相談が増えている。
同プラン発表からわずか1週間で5件の退職勧奨に関する相談が寄せられたという。
今回のリカバリープランでは、新商品の投入や店舗改装といった内容に加え、
コスト削減を目的に約100人の本社スタッフを対象とした早期退職の実施が盛り込まれている。
この早期退職について、会社側は「2003年に業績が悪化したとき以来の実施」(今村朗・執行役員)と説明する。
ただ、複数の関係者の話を総合すると、実態は会社側の説明とは異なるようだ。
マクドナルドの営業部門OBは「2004年に就任した原田泳幸社長のもとで人員削減や降格人事が頻繁に行われ、
優秀な人材が会社を去っていった」と話す。つまり、2003年の早期退職募集以降も、
公表こそされなかったが、人員削減が断続的に行われてきたというのだ。
また、ユニオンの岡田委員長は、今回の早期退職募集について
「早期退職のペーパーに申込先が明記されておらず、実態は“指名解雇”に近いような行為が行われている。
加えて、4月以降に相談に来た人たちにも、昨年の社員と同じ退職条件通知書が本社から渡されている」と明かす。
ユニオンは今年5月14日に緊急団体交渉(労使協議)を行い、
退職勧奨・退職強要の即刻中止や、労務事故を防ぐための労務部門の増員などを要求した。
2 :海江田三郎 ★ :2015/05/20(水) 11:09:13.09 ID:???
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2 :海江田三郎 ★ :2015/05/20(水) 11:09:19.38 ID:???
「希望退職ならまだしも、再建の名のもとに退職勧奨によって
人員削減に走るのはおかしい。本社スタッフを削減すれば店舗オペレーションにも影響が出る。
こうした行動はすぐさまやめるべきだ」(ユニオンの根岸和弘・中央書記長)
そもそも今回の早期退職募集については、発表当初から疑問視する声があった。
その理由の1つが、同じく再建プランに盛り込まれた「地区本部制の復活」だ。
日本マクドナルドにはもともと地区本部制はあったが、コスト削減を目的に原田社長時代の2004年に、すべての機能が本社に集約された。
今回新たに設ける地区本部制では、東日本、中日本、西日本という3つのエリアに分け、
執行役員や関連部署をそれぞれ配置。人事、財務といった機能を権限委譲する。
現場と本部との距離を縮め、地域に根ざした経営判断を行っていくことを狙いとしている。
前出のマクドナルドOBは「現場力の立て直しが期待できる」と評価する一方
「地区本部制の導入で人手がかかる中、なぜ今、早期退職に踏み切るか理解できない。
積極的に人手を増やす必要がある時期にリストラをするのは矛盾している」と憤る。
5月14日の労使交渉の場で、この矛盾点についてユニオンが指摘したところ、
「会社側は『少数精鋭で地区本部制を運用する』と回答した」(根岸中央書記長)という。
ユニオンとしては「少人数運営によって過重労働が頻発しないか監視をしていく」(同)と、これまでよりも警戒感を強めている。
5月21日には新メニュー施策の発表を控えている日本マクドナルド。
売り上げの回復だけではなく、労使のわだかまりを解かなければ、復活への道は遠のくばかりだ。
人員削減に走るのはおかしい。本社スタッフを削減すれば店舗オペレーションにも影響が出る。
こうした行動はすぐさまやめるべきだ」(ユニオンの根岸和弘・中央書記長)
そもそも今回の早期退職募集については、発表当初から疑問視する声があった。
その理由の1つが、同じく再建プランに盛り込まれた「地区本部制の復活」だ。
日本マクドナルドにはもともと地区本部制はあったが、コスト削減を目的に原田社長時代の2004年に、すべての機能が本社に集約された。
今回新たに設ける地区本部制では、東日本、中日本、西日本という3つのエリアに分け、
執行役員や関連部署をそれぞれ配置。人事、財務といった機能を権限委譲する。
現場と本部との距離を縮め、地域に根ざした経営判断を行っていくことを狙いとしている。
前出のマクドナルドOBは「現場力の立て直しが期待できる」と評価する一方
「地区本部制の導入で人手がかかる中、なぜ今、早期退職に踏み切るか理解できない。
積極的に人手を増やす必要がある時期にリストラをするのは矛盾している」と憤る。
5月14日の労使交渉の場で、この矛盾点についてユニオンが指摘したところ、
「会社側は『少数精鋭で地区本部制を運用する』と回答した」(根岸中央書記長)という。
ユニオンとしては「少人数運営によって過重労働が頻発しないか監視をしていく」(同)と、これまでよりも警戒感を強めている。
5月21日には新メニュー施策の発表を控えている日本マクドナルド。
売り上げの回復だけではなく、労使のわだかまりを解かなければ、復活への道は遠のくばかりだ。
3 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:11:03.79 ID:DLivMRPb
いつも言われていることで申し訳ないが
社長を切った方がリストラクチャーになるだろう
社長を切った方がリストラクチャーになるだろう
5 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:14:34.18 ID:wEXnM2i9
ここまで売上が落ちると、
規模の大幅な縮小は避けられないからな。
余剰人員を雇い続ける余裕もないよ。
規模の大幅な縮小は避けられないからな。
余剰人員を雇い続ける余裕もないよ。
6 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:14:38.38 ID:M6oM8vw3
まっくろ
まっくろ
まっく
まっくろ
まっく
7 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:19:34.86 ID:cDTklB10
売り上げ減の最高責任者の社長は首にしないの。
8 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:20:15.55 ID:kbLSQyj9
退職勧告して何が悪い?
リストラは経営手法の一つで常識
仕事出来てると勘違いしてるのは当人だけだよ
上司の査定を見せてもだだこねる気違い大杉
リストラは経営手法の一つで常識
仕事出来てると勘違いしてるのは当人だけだよ
上司の査定を見せてもだだこねる気違い大杉
10 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:20:47.19 ID:/aVyBifR
1〜3日目は1日1錠飲みつつタバコ吸ってOK(この時点で吸わなくてもよかったので辞めた)
4〜14日目まで同じ薬を1日2回服用
で、試しに9日目に1本吸ってみた
・・・立てなくなった
脂汗は出るしのた打ち回るし、頭は割れそうな感覚になるしで
それ以降、煙のにおい(たばこ、肉、魚)を嗅いだだけで具合悪くなった
今は大丈夫だけどね
4〜14日目まで同じ薬を1日2回服用
で、試しに9日目に1本吸ってみた
・・・立てなくなった
脂汗は出るしのた打ち回るし、頭は割れそうな感覚になるしで
それ以降、煙のにおい(たばこ、肉、魚)を嗅いだだけで具合悪くなった
今は大丈夫だけどね
11 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:20:48.83 ID:iqu+aPy8
つうか能力があるならハンバーガー屋立ち上げろよ
12 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:22:43.77 ID:IfS/OP3w
社員を減らし、支出を減らしたいと言う所だろう
役員を減らした方が良いと思うが
多すぎだろう
社員を減らして、店舗維持だと
結局のところ社員一人当たりの負担が増えるだけ
役員を減らした方が良いと思うが
多すぎだろう
社員を減らして、店舗維持だと
結局のところ社員一人当たりの負担が増えるだけ
13 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:22:49.40 ID:u6mO1lB7
経営者の判断ミスの責任を末端社員に取らせるのはおかしいだろ
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14 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:22:59.46 ID:GxjRNabD
>>1
まずはあの外人女をどうにかしろよ
いつクビになるかも分からない会社を相手に、会社の都合がいいように自分を成長させるも糞もないわな
まずはあの外人女をどうにかしろよ
いつクビになるかも分からない会社を相手に、会社の都合がいいように自分を成長させるも糞もないわな
15 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:23:33.92 ID:X2/fr/Aj
味なことやる マックロ怒鳴るぞ♪
16 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:24:40.38 ID:B9BBj+Wg
マックに社員がいたとは…
18 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:24:53.47 ID:gifPObYv
おばちゃんの迷走始まるw
19 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:25:07.67 ID:eKFzu6fa
企業とはいったい何の為にあるんだろう?
20 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:26:31.88 ID:hhcu7SDl
まあいいじゃないか。みんな辞めずに会社がつぶれてもこいつらは本望だろう。
21 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:29:08.01 ID:GxjRNabD
ワタミのあの社員みたいなやつばかりにしたいんだろうね
22 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:36:05.69 ID:HvkEWyzh
おわりなの?もー終わってるの?
滅多に食わないけどなくなるのは寂しい
滅多に食わないけどなくなるのは寂しい
23 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:36:55.84 ID:7EzIsGTc
あのカリスマ性のない無色気の♀社長
いい加減に本国へ帰れ―
いい加減に本国へ帰れ―
24 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:37:58.79 ID:adfUFCFl
まあマックが生き残る為にはもうピザ屋と同じように宅配中心に舵を切るしか
日本では無理だろうなーと思う。その代わりリアル店舗は本部直営でコストかけて
首都圏数店舗でいいよ。
日本では無理だろうなーと思う。その代わりリアル店舗は本部直営でコストかけて
首都圏数店舗でいいよ。
25 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:38:03.39 ID:ej5qSn0S
低迷する日本経済の象徴だな
責任と権限報酬のバランスがおかしい
経済絶好調のドイツなんかじゃ部下が仕事できないのは分担管理できない上司の責任ってのが常識なのに
日本じゃなんでも下に押し付け
そりゃ労働効率おちるだろ
責任と権限報酬のバランスがおかしい
経済絶好調のドイツなんかじゃ部下が仕事できないのは分担管理できない上司の責任ってのが常識なのに
日本じゃなんでも下に押し付け
そりゃ労働効率おちるだろ
26 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:38:49.24 ID:skfmuf3K
>>1 日本マクドナルド「ママの視点」反映へ 子供を持つ女性客の声を集めて「食の安全・安心」への取り組みに生かす
そしてパパには退職条件通知書兼退職同意書
そしてパパには退職条件通知書兼退職同意書
27 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:39:07.38 ID:T8Hz/+iG
もう本国へ帰っていいよ。
フードスタンプ相手に商売してろ。
フードスタンプ相手に商売してろ。
28 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:39:59.44 ID:xhK8duoR
「事故」は起こるべくして起きた、ってことかな。
社員を大事にしない企業が顧客や商品を大事にするはずがない。
29 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:46:41.54 ID:ncz0bw82
キャリア支援課とかキャリア開発部とかキャリアと名のつく部署に配属されたらおしまいですな
30 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:47:53.17 ID:XODKEFIR
>>1
> 「最初は店舗で面談をした。雑談に近い感じで、今までの評価や目標設定などについて話し合った」(男性社員)。
>「突然のことで目の前が真っ暗になった。仕事の成績は悪くないのに、なぜ自分が(リストラの)対象となったのか理由はよくわからない」(同)。
いや、その面談で「コイツ使えねぇ」って判断されたんだよ
> 「最初は店舗で面談をした。雑談に近い感じで、今までの評価や目標設定などについて話し合った」(男性社員)。
>「突然のことで目の前が真っ暗になった。仕事の成績は悪くないのに、なぜ自分が(リストラの)対象となったのか理由はよくわからない」(同)。
いや、その面談で「コイツ使えねぇ」って判断されたんだよ
31 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:48:05.96 ID:ySMLr/9H
カサノバはじめ役員連中を切れば?
あいつら養ってる金で優良社員何人雇えるか比べりゃ、どちらを選ぶかは簡単にわかりそうなもんだが
あいつら養ってる金で優良社員何人雇えるか比べりゃ、どちらを選ぶかは簡単にわかりそうなもんだが
32 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:50:48.91 ID:vlnvKlSW
頭が変わらないと部品を変えても何も変わらないだろうに
33 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:51:57.22 ID:vTXrL+Ym
売上やべぇんだから仕方ねぇだろ
35 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 11:56:44.86 ID:DW6lF2Ff
>>8
・・・リストラって事業再構築って意味で
退職勧告・解雇って意味じゃないぞ・・・
果たしてマクドナルドは傾いた事業を立て直すための
事業再構築を行ったのだろうか?
それらを満足に行わずに、とりあえずの支出減として人員の切捨てに走ったのでは、無いだろうか?
ちなみに、リストラという言葉を日本の世に知らしめた日産のゴーン社長は
まず、工場で働く従業員に、工場閉鎖に伴って、転勤辞令を出したそうだ
まぁ・・・辞令を出された人たちにとって、転勤先が余りにも離れた場所となり
通勤不可能な人が多く
それで、離職した人が多く出たのだが・・
少なくとも日産は、問答無用に退職勧告を出していたわけでは、無いということだけは言っておこう
・・・リストラって事業再構築って意味で
退職勧告・解雇って意味じゃないぞ・・・
果たしてマクドナルドは傾いた事業を立て直すための
事業再構築を行ったのだろうか?
それらを満足に行わずに、とりあえずの支出減として人員の切捨てに走ったのでは、無いだろうか?
ちなみに、リストラという言葉を日本の世に知らしめた日産のゴーン社長は
まず、工場で働く従業員に、工場閉鎖に伴って、転勤辞令を出したそうだ
まぁ・・・辞令を出された人たちにとって、転勤先が余りにも離れた場所となり
通勤不可能な人が多く
それで、離職した人が多く出たのだが・・
少なくとも日産は、問答無用に退職勧告を出していたわけでは、無いということだけは言っておこう
37 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 12:03:23.73 ID:NKbiOCU8
いい話が何も無いマクナル
近所のもさっさと潰れてファミレスにでもならんかなぁ
近所のもさっさと潰れてファミレスにでもならんかなぁ
40 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 12:08:46.94 ID:iNRkuQed
終わりなき切り売りショウが開幕したようだな
カネのあるうちに他業種に商売替えか
全部カネに替えて解散しかねぇんだよ
カネのあるうちに他業種に商売替えか
全部カネに替えて解散しかねぇんだよ
41 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 12:09:13.15 ID:v4ALDAhs
>昨年5月といえば、中国の仕入先が期限切れ鶏肉を使用していた問題が発覚する2カ月前
そのとき退職してれば条件も良かっただろうが・・・そろそろ問答無用で首切りになるんじゃないか?
そのとき退職してれば条件も良かっただろうが・・・そろそろ問答無用で首切りになるんじゃないか?
42 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 12:11:45.92 ID:6OE8l8qC
原田が半分悪く
かさのばも二割悪く
他にも悪いのがいるが
大勢のアルバイトをまとめる正社員も悪いからマクドナルドはこうなったわけで
責任をとるのはしかたない
かさのばも二割悪く
他にも悪いのがいるが
大勢のアルバイトをまとめる正社員も悪いからマクドナルドはこうなったわけで
責任をとるのはしかたない
47 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 12:25:38.30 ID:oxJQVciN
まずは経営者が責任とって辞任が先でしょうに
53 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 12:43:39.54 ID:HV9fC7p7
やっぱり内部崩壊が進んでるようだな
もう店たたんで日本撤退したら?アメリカ本社も業績悪いようだし
もう店たたんで日本撤退したら?アメリカ本社も業績悪いようだし
54 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 12:49:15.73 ID:zTs9oUFs
もし破綻したらロッテ資本でふっかつするんだろうなぁ。
バーキンのように...
バーキンのように...
57 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 12:58:21.69 ID:tdeBpKDu
人件費削って社員教育がおろそかになったのも問題の一つって言われてるのに
今本社の社員切ってくってマクドナルド的にはどう認識してるんだろう
今本社の社員切ってくってマクドナルド的にはどう認識してるんだろう
60 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 13:06:00.23 ID:8vPyiAdF
>>8
俺もそう思う
俺もそう思う
64 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 13:17:27.23 ID:KwR2th9u
シャープとかSONYとかセガとか、経営が傾きかけた会社って、全部「キャリア開発室付け」とかにしてるよな
68 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 13:23:42.15 ID:GclgFGAC
取引先メーカーでも聞いたことあるけど分譲買ったらわけのわからないとこに飛ばされるとかあるみたい
全国ネットワークだからあちらこちらに営業所あるし
全国ネットワークだからあちらこちらに営業所あるし
73 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 13:40:48.33 ID:y/zxzs62
外資系だとこういうのは普通にあるだろ
日本企業の追出し部屋とどっちがいいかだけどな
日本企業の追出し部屋とどっちがいいかだけどな
74 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 13:46:52.44 ID:8aUuzJM0
まぁ、不振の原因作った御偉い連中が莫大な役員報酬や退職金貰って、なんで末端に全部責任被せて切るんだよって怒りたくなるのはわかるわな
75 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 13:50:55.26 ID:XMYLXYsO
>>64
パソナルーム
パソナルーム
78 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 14:07:40.40 ID:zWrMxVZW
>>30
正解すぎて心が痛いからやめたげでw
正解すぎて心が痛いからやめたげでw
80 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 14:11:40.65 ID:M2oOQfDc
>仕事の成績は悪くないのに、なぜ自分が(リストラの)対象となったのか理由はよくわからない
自分の成績を上手く主張して高給維持できるコスト的に良くない人材だったからじゃないの
結局退職になってないし上手く立ち回れるある意味ウザい奴じゃん
自分の成績を上手く主張して高給維持できるコスト的に良くない人材だったからじゃないの
結局退職になってないし上手く立ち回れるある意味ウザい奴じゃん
81 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 15:33:32.72 ID:urnqwXd+
お客もリストラしたからね
83 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 16:02:03.13 ID:s/4+6r/q
>>11
ハンバーガーなんか、餌だ
ハンバーガーなんか、餌だ
84 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 16:08:29.24 ID:wp01Skaa
でも、日本の普通の大手のように因縁つけて就業規則違反をでっちあげるより
紳士的だと思うよ。
ちゃんと感謝の意を表して、たぶん退職金に色を付けて労基法上の予告日数も守って「ごめんなさい、うちピンチなんです」と。
労働条件はここはベストの部類に入ると思うが、店長募集なんて引く手数多なんだから応じてあげたら、とは思う。
紳士的だと思うよ。
ちゃんと感謝の意を表して、たぶん退職金に色を付けて労基法上の予告日数も守って「ごめんなさい、うちピンチなんです」と。
労働条件はここはベストの部類に入ると思うが、店長募集なんて引く手数多なんだから応じてあげたら、とは思う。
95 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 18:24:55.58 ID:kMNybddZ
>>35
言葉の元の意味を歪めて広めるの好きよなあ、テレビとか
言葉の元の意味を歪めて広めるの好きよなあ、テレビとか
96 :名刺は切らしておりまして :2015/05/20(水) 18:24:55.58 ID:kMNybddZ
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引用元:http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1432087753/